企业运作是什么？
一、先做战略，后做运营 很多新手老板在刚刚创业的时候，都是先想明白要做什么产品，然后找货源，最后找到工厂生产出来卖就可以了。而事实上，一个企业的运转是需要有合理且清晰的步骤的，一般我们把企业的运作分为四个部分，分别是：定位(确定做哪个产品)，设计(确定怎么做)，执行（如何把产品设计出来）以及运营推广（如何让客户知道你购买你）。
二、建立一套标准的工作流程并严格执行 为什么要建立流程呢？因为任何一个新成立的公司都会面临人员不足的情况，而建立了流程就可以让一个新人快速上手，熟练工作后，就能集中精力去解决更难的问题。 建立一个流程需要考虑两个方面，其一是员工的能力范围，其二是客户的需求。以我司为例，我们的业务主要是对接商家和网红达人的资源，把商家的需求推荐给我们合作的达人进行内容产出，因此我们建立了一套比较完整的前端咨询-需求挖掘-资源匹配的业务流程，同时配套了相应的制度来保证执行的效率。 三、搭建团队，分工协作 一个公司如果只是一个人单打独斗的话是很难高效运作的，所以创业者需要在初创期就规划好需要组建什么样的团队，每个岗位需要多少人，每个岗位的工作职责以及工作流程等等。
四、有启动资金还需要有预算开支 很多时候创业者会陷入一个误区，就是我有一个项目我就有了一切，其实并非如此，如果你打算做一个电商项目，你需要有人帮你运营店铺吧，你需要进货吧，你需要租办公场地吧，这些费用都需要你在创业初期提前计划好并且有一定资金的储备。 同样的，如果你是想要做一个自媒体账号，那你需要前期投资买器材，雇剪辑师等等。所以说一个好的预算可以帮助你更顺利地开启项目。