什么可以影响企业利润？
假设一个公司只涉及生产和销售，不考虑纳税和财务成本等，则影响企业利润的指标主要有三个：销售收入、生产成本和费用支出（包括销售费用和管理费用）。 销售收入是使企业盈利的第一个因素，没有销售收入，其他一切均无从谈起；而销售收入之所以能带来利润，是因为收入大于成本。因此提高销售收入和降低成本都是增加利润的手段。 但是，如果一个企业只有单纯扩大销售收入或者降低成本的策略，恐怕难以长久维持。因为市场是有容量限度的，不可能无限扩张；同时，降低成本也是有极限的，在科学合理的范围之内，过分的压缩成本未必能继续带来利润的增加。
在经营状况良好的情况下，可能产生额外收益的项目还包括：
1.存货（物料）的管理 对于制造型企业来说，生产需要消耗原材料，进而产生库存物资，这一部分物资从采购到投入产出到最终成为产品，中间会消耗一定的资金，这些资金从会计角度来说要在当期记录，称之为“存货周转”或“存货积压”。通过合理安排生产计划，减少原材料浪费，加快货品流转速度，就可以降低资金占用，加速资金的回流，从而增加企业的利润。
2.应收款项的管理 对于贸易型企业而言，除了生产环节会产生现金流入外，业务的主要组成部分还包括销售货物并收取款项，此时会发生相应的现金流。然而现实中存在很多情况，一是客户欠款，二是客户以物抵债，三是客户恶意拖欠。不同的情形会导致应收账款/应付账款的存在周期不同，如果能做好相应管理，做到及时催账、坏账准备充分，则可以降低损失，确保资金尽快回流，增加企业利润。