企业需要研发吗？
企业为什么要进行研发？ 从企业层面来看，一般有两种情况会让企业选择自主研发： 第一种是企业拥有某些核心技术，但缺乏相关领域的人才或经验，为了完成某一重要项目的研发任务而启动自主研发的进程；第二种是企业希望通过自主创新掌握核心技术和能力，实现长远发展的目标。
从国家层面来看，鼓励企业开展研发活动主要也是为了实现产业技术和能力的突破，特别是对于具有战略意义的高新技术产业和关键共性技术，往往通过税收优惠、财政贴息贷款等方式予以支持。 当然，无论是企业还是国家，最终目标都是为了利用技术的突破来提高竞争力。
一个企业的技术创新活动通常是由一系列相互联系的研发活动组成的，这些活动的开展需要有明确的目标，并通过相应的组织实施来实现。要想让企业的创新活动产生实际的应用价值，就必须确保研发活动的每一步都做到心中有数。
首先，企业应当明确自身在研发活动中需要解决什么问题，以及这些问题带来的困难所在；其次，企业需要思考可以利用哪些资源（人、财、物）来解决这些问题，并制定相应的工作步骤；最后，企业还需要对项目可能遇到的困难和风险作出预判并制定应对方案。
只有做到以上几点，企业才能高效地执行研发项目，并在有限的时间内取得最大的成果。 同时，由于研发项目的不确定性较大，一旦项目失败可能造成巨大的损失，因此企业在开展研发活动时应该结合自身情况慎重考虑。